Innovationserfolgsrechnung

Um Innovationen in Unternehmen zum Erfolg zu fuhren, mussen Einzelprozesse betrachtet und Schlusselphasen bewertet werden. Die Autoren stellen betriebswirtschaftliche Modelle, Berechnungsmethoden und Bewertungen von Handlungsoptionen fur ein strategisches und operatives Innovationsmanagement vor. Viele Berechnungs- und Praxisbeispiele belegen, wie wichtig ein strategisches Management mit monetarer Bewertung der Einzelprozesse und des Patentportfolios ist - ganz unabhangig von der Branche.