Handbuch Human Resource Management

Das Praxishandbuch gibt einen Uberblick uber die Fragestellungen und praxistauglichen Verfahrensweisen des Human Resource Managements, z. B. Personalakquisition, Mitarbeiterentwicklung, Anreizsysteme, Kommunikation, Fuhrung, Aufgabenbeschreibungen, Motivation, Produktivitat und Gesundheitsmanagement. Zusatzlich werden bereits erprobte Verfahren als Antwort auf die neuen Herausforderungen aus Internationalisierung, Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, demografischen Wandel und Corporate Governance mit Handlungsleitfaden dargestellt. Schlielich stellt dieses Praxishandbuch Methoden und Hilfsmittel zur Gestaltung von Veranderungsprozessen in Organisationen aus der Sicht des Human Resource Managements bereit, die auch Coaching als neue Rolle des Personalmanagers und die Fragestellung des Einsatzes externer Berater einbeziehen.