Unternehmensstrategien in schrumpfenden Märkten

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.7, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, ehem. Fachhochschule Jena, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit bildet die Diskussion alternativer Unternehmensstrategienunter den Bedingungen eines langfristig abnehmenden Nachfragevolumens.Eine Vielzahl von Unternehmen sieht sich den Problemen und Herausforderungen vonstagnierenden und schrumpfenden Märkten gegenübergestellt.Harrigan stellte in einer Untersuchung schrumpfender Märkte fest, daß sich über dreiViertel aller Branchen in Westeuropa, Japan und den USA in reifen oder gar rückläufigenMärkten befinden. Trotz dieser z. T. existentiellen Probleme vieler Unternehmenwurde dem Problem der Marktstagnation und Marktschrumpfung in der Wissenschaftvergleichsweise wenig Beachtung geschenkt, so daß den Unternehmen ein nur schwachausgebildetes betriebswirtschaftliches Intstrumentarium zur Verfügung steht.Anzeichen des Stagnationsphänomens sind stagnierende oder gar schrumpfende Märkte,die durch verschärften Wettbewerb, steigende Überkapazitäten, schrumpfende Gewinne,höhere Insolvenzzahlen sowie durch volkswirtschaftliche Strukturprobleme hervorgerufenwerden. Des Weiteren scheinen heute die Faktoren und Bedingungen, welche frühereinen globalen Fortschritt ermöglichten, offensichtlich die kontinuierliche Weiterentwicklungzu behindern.