Малый бизнес. Большая игра

Книга Малый бизнес, большая игра

Всё ещё считаете, что для успеха в бизнесе важнее всего гениальная идея? На самом деле это далеко не так. И если посмотреть на большинство известных крупных компаний, то очевидно, что они вообще не основаны на какой-то революционной идее. 

Почему тогда малые бизнесы с хорошим потенциалом так и не становятся большими?

Множество малых компаний создаются на основе прекрасных идей и энтузиазме нескольких человек. Они быстро вырастают до некоторых размеров, но в какой-то момент останавливаются в развитии. А если компания не развивается, то довольно скоро она угасает. Становится всё труднее найти хороших специалистов, которые хотели бы в ней работать.

В чём же секрет роста?

В большинстве случаев секрет роста бизнеса не в каких-то особенных ноу-хау или секретных рецептах. Он заключается в способах управления компанией. 

Для настоящего успеха требуется не только профессиональный навык в продажах или знание технологии производства. Ключевым моментом является способность наладить управление деятельностью компании. Это не является чем-то невероятно сложным, законы управления группой людей стары как мир. Но их очень непросто применить в небольшой компании, где каждый человек и каждая копейка на счету. 

В книге Малый бизнес, большая игра Александр Высоцкий детально описывает инструменты, которые являются фундаментом успешного управления компанией и как их применить на практике даже в небольшом бизнесе.

В этой книге вы узнаете о том, как организовать работу компании, чтобы все сотрудники действовали как настоящая команда и стремились воплотить идею вашего бизнеса.