Stratégies de gestion de l'ingénierie

L'objectif de ce livre est d'identifier les relations et les impacts des différents types de gestion tels que les actionnaires gouvernementaux, familiaux et multinationaux dans les industries chimiques sur leurs stratégies de gestion de l'ingénierie en tenant compte du nombre d'échantillons qui sont confrontés à des problèmes de capacité de performance de l'exécution de la stratégie et à une mauvaise compréhension de l'application des systèmes/matériaux et de l'énergie comme l'un des indicateurs de profit total en plus de la conservation à long terme de l'énergie et de la durée de vie des machines et du profit du processus de transformation des sous-produits en nouveaux produits de valeur par la découverte des faits, l'analyse, l'étude et l'évaluation de la performance des liens clairs ont été établis entre les stratégies d'audit, d'intégration et d'optimisation et le résumé des résultats, dérivés des données brutes en utilisant les méthodes stratégiques appropriées, représentées par l'observation, la collecte de données qualitatives et quantitatives, la preuve de l'existence, l'hypothèse et la généralisation d'une théorie où les résultats confirment la prédiction que les échantillons choisis souffraient directement de l'exécution des stratégies ou de la stratégie elle-même. Ce livre est particulièrement utile aux ingénieurs chimistes qui souhaitent devenir des managers professionnels.